← 採用トップに戻る Craftsman / 施工職人

職人で、終わるか。
組織を、つくる人になるか。

設備も大工もできる腕を持つあなたへ。私たちは、職人という立場だけで終わらせません。技術を正当に評価し、いずれは人を育て、組織を動かす側へ。腕一本のその先のキャリアを、会社が用意します。

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Message / 二つの立場の方へ

いまの立場は、
関係ありません。

個人事業主(一人親方)の方へ

その腕は、そのまま活かせます。
違うのは「止まっても崩れない」こと。

一人で背負ってきた不安を、会社の給与・制度・チームで引き受けます。ケガ・天候・年齢で収入がゼロになる働き方から、家族を守れる働き方へ。そして職人で終わらず、管理・育成する側へ進めます。

未経験 ・ 他社で働いている方へ

「職人どまり」には、
させません。

技術を一から身につけ、現場で信頼される仕事を覚え、いずれは後輩を育て、組織を動かす立場へ。育成の仕組みと評価制度があるから、腕一本のその先のキャリアを描けます。

Risk / 「一人で稼ぐ」ことのリスク

一人親方は、自分が止まると
収入も止まる構造です。

体・労働・売上・生活費が一本の鎖でつながっている。どれか一つ止まると、全部止まる。これは腕の良し悪しとは関係ありません。

RISK 01

ケガ・病気

現場に出られない=収入ゼロ。

RISK 02

年齢

40代・50代で体力に差が出る。

RISK 03

天候・災害

雨天・台風で休業損失。

RISK 04

家族都合

育児・介護・行事で日数が減る。

RISK 05

仕事の波

暇な月は、そのまま売上減。

「働けるうちは強い」ではなく、「止まっても崩れにくい」方が、家族にはずっと強い。
Safety / 守られる働き方

腕一本の不安を、
会社が引き受ける。

短期の手取りの差より、「止まった時」と「老後・家族に残る差」のほうがずっと大きい。だから私たちは、正社員として土台ごと整えます。

  • 社会保険完備(健康保険・厚生年金・雇用保険)+労災
  • 有給休暇・傷病手当金(万一の休業も、給与の2/3を最大1.5年カバー)
  • 厚生年金で、老後の受取額・遺族年金が手厚い(家族保障)
  • 正社員という社会的信用(住宅ローン・教育ローン・賃貸も通りやすい)
  • 基本給+固定残業代の安定した月給/住宅手当・交通費・資格取得支援
自社施工部門の職人 加藤さん
Why / なぜ自社施工部門か

営業ではなく、
「施工力」で勝つ会社へ。

多くのリフォーム会社は営業力で競います。私たちは違う。確かな施工こそが、工期を縮め、利益を生み、お客さまの信頼をつくると考えています。職人の技術は、AIに最も置き換えられない価値。だから施工を会社の真ん中に据え、職人を「下請け」ではなく中核に置きます。

01

技術が、そのまま評価になる

「うまい」を感覚で終わらせない。施工の質とスピードを、正当な処遇で返します。

02

下請けではなく、中核として

会社の戦略の中心。経営に近い立場で、施工部門そのものを設計していけます。

03

育てる人が、一番得をする

一人で稼ぐより、後進を育てる人が報われる。そういう評価・報酬設計にしています。

Roadmap / 5年で、ここまで変わる

職人で終わらず、
組織をつくる人になる。

あなたの役割は、ただの職人ではなく、工事部をつくる中心人物。腕を教える側になり、体力だけに頼らない働き方で、自分の名前で組織を動かす未来へ。

1年目
1
責任者兼プレイヤー

工事部1名/内製化30%

2年目
2
弟子1名の育成開始

工事部2名/内製化50%

3年目
3
リーダー・3名体制

工事部3名/内製化70%

4年目
4
工事部長・5名統括

工事部5名/内製化85%

5年目
5
工事会社の社長候補

工事部7名/内製化95%

腕を、教える側になる。
体力だけに頼らない働き方になる。
自分の名前で、組織を動かす未来がある。
Entry / 応募

あなたの技術で、
次の会社をつくろう。

まずは話を聞くだけでも。今の働き方の不安も、将来のことも、率直に話しましょう。面接日・入社日は柔軟に調整します。

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